Баранцева С. М. Стратегічне управління прибутком торговельного підприємства

Об'єкт: процес управління прибутком торговельного підприємства. Мета: розробка науково-методичних і практичних рекомендацій щодо вдосконалення стратегічного управління прибутком торговельного підприємства. Методи: аналізу і синтезу, структурно-функціональний, статистичні, порівняльного аналізу, експертних оцінок, математичного моделювання, матричний. Запропоно-вано: методичний підхід до вибору оптимальної стратегії управління прибутком торговельного підприємства, матрицю обґрунтування напрямів стратегічного управління прибутком торговельних підприємств, методичний підхід до стратегічного управління прибутком через розробку збалансованої системи показників, методичні рекомендації зі стратегічного аналізу управління прибутком, виокремлення та систематизація внутрішніх чинників, що впливають на стратегічне управління прибутком торговельного підприємства. Сфера використання: підприємства роздрібної торгівлі.