Малаєва Т. В. Удосконалення аналітичного забезпечення стратегічного управління машинобудівних підприємств.

Об'єкт дослідження – стратегічне управління підприємством. Мета дослідження – вдосконалення комплексу аналітичних прийомів, які використовуються для оцінки стратегічних альтернатив. Методи дослідження та апаратура – методи логічного, системного та порівняльного аналізу, метод угрупування, метод комплексного підходу, економіко-статистичні методи, прогностичний метод. Теоретичні результати та новизна – модель оцінки та вибору страте- гічних альтернатив підприємства; система принципів стратегічного управління підприємством; уточнене поняття аналітичного забезпе- чення стратегічного управління; склад чинників, вплив яких слід ураховувати при вдосконаленні аналітичних прийомів. Практичні результати та новизна – матриця стратегічних позицій підприємства; аналітичні прийоми оцінки конкурентоспроможнос- ті, конкурентоспроможного потенціалу, етапу життєвого циклу підприємства. Ступень упровадження – наукові положення обговорено на 10 конференціях, опубліковано у 19 працях та використано на 2 підприємствах. Сфера використання – машинобудівні підприємства.