Бондаренко Я. П. Удосконалення управління діяльністю вугільних підприємств на основі трирівневої системи бюджетування

Дисертація присвячена систематизованому розв'язанню теоретичних та практичних питань впровадження і функціонування бюджетування, як ефективного напрямку удосконалення управління на вітчизняних вугледобувних підприємствах. На підставі аналізу структурних елементів шахти обґрунтована логічна схема побудови трирівневої бюджетної моделі підприємства, що передбачає наявність стратегічного, тактичного та оперативного контурів управління. Це дає можливість виконувати оптимізацію та збалансування бюджетної моделі за відповідними трьома цільовими критеріями з урахуванням обмежень за ризиками та потенційними втратами. Сформована схема впливу чинника ефективності бюджетної моделі підприємства на основі його ринкової вартості з урахуванням гудвілу. Відповідно до специфіки умов діяльності вугледобувних підприємств запропоновано класифікацію факторів, що здійснюють вплив на параметри і логічну схему побудови бюджетної моделі. Зокрема до них віднесено: умови управління галуззю, утворення цін на вугілля, ступінь державної підтримки, соціальні й екологічні наслідки закриття збиткових підприємств з обмеженими запасами якісного вугілля. Yа підставі аналізу виробничих елементів шахти відібрана й обґрунтована група інтегрованих показників, які увійшли до економіко - математичної моделі системи бюджетування підприємства.