Лала О. М. Оцінка якості системи управління підприємствами швейної галузі

Об'єкт: процес оцінки якості системи управління виробничим підприємством.Мета:узагальнення й розвиток теоретичних і методичних положень щодо оцінки якості системи управління підприємствами швейної галузі. Методи: діалекттичний, наукової абстракції, історичного підходу, аналізу і синтезу, індукції та дедукції, економіко-статистичний, графічний, ситуаційний і системний підхід, експертних оцінок, соціального вимірювання, аналізу ієрархій, ранжування і логічного аналізу. Запропоновано: науково-методичний підхід до оцінки рівня якості управлінських систем; методичний підхід до визначення ефективності впровадження контролінгу на підприємстві; систематизація напрямків управління підприємствами швейної галузі та їхнього ранжування за значимістю; адаптаційну модель контролінгу на підприємствах швейної галузі; синтез групи показників оцінки якості системи управління; понятійний апарат, а саме - зміст поняття "якість системи управління"; організаційне забезпечення служби контролінгу на підприємствах швейної галузі, шляхом розробки регламентного забезпечення. Сфера використання: підприємства швейної галузі.