Об’єкт дослідження: процеси розвитку трудового потенціалу підприємств; мета роботи: теоретичне узагальнення та вдосконалення методичного забезпечення, а також розробка практичних рекомендацій щодо управління розвитком трудового потенціалу підприємств машинобудування; методика дослідження та апаратура: теоретичне узагальнення, аналіз та синтез, статистичний аналіз, системний підход, експертних оцінок, таксономічний аналіз, багатовимірний факторний аналіз; теоретичні та практичні результати: удосконалено: методику комплексної оцінки рівня розвитку трудового потенціалу підприємства; склад структури трудового потенціалу підприємства, побудований шляхом обґрунтування додаткових складових: інтелектуального, культурно-морального і інноваційного потенціалів працівників; функціональний механізм управління розвитком трудового потенціалу підприємства; методику аналізу впливу показників розвитку трудового потенціалу на результативність діяльності підприємства з використанням запропонованих якісних характеристик (фізичного, кваліфікаційного, культурно-морального, соціально-психологічного, інтелектуального, інноваційного потенціалів працівників); дістали подальший розвиток: сукупність внутрішніх факторів розвитку трудового потенціалу підприємства на основі виділення в їх складі виробничого, фінансового, маркетингового, управлінського, інноваційного, інформаційного і соціально-культурного потенціалів, покладених в процес оцінювання ступеня їхнього впливу на розвиток трудового потенціалу підприємства; організаційний механізм управління трудовим потенціалом підприємства, спрямований на координацію цілей управління трудовим потенціалом і цілей розвитку складових економічного потенціалу підприємства (управлінського, виробничого, маркетингового, фінансового, інноваційного, інформаційного, соціально-культурного потенціалів); практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що використання запропонованих науково-методичних і практичних розробок щодо вдосконалення управління розвитком трудового потенціалу в практичній діяльності підприємств; предмет і ступінь впровадження: впроваджені на машинобудівних підприємствах Харківського регіону ВАТ «Харківський тракторний завод», ДП завод «Електроважмаш»; сфера використання: операційна діяльність машинобудівних підприємств
