Феофанова І. В. Формування інноваційної стратегії металургійного підприємства

У дисертаційній роботі вирішено актуальне завдання, що полягає в підвищенні ефективності управління інноваційної діяльністю металургійного підприємства на основі формування інноваційної стратегії, яка ґрунтується на урахуванні світових тенденцій розвитку металургії та узгоджена зі стратегією розвитку економіки України. Уточнено класифікацію інновацій на металургійному підприємстві. Запропонована класифікація відрізняється виділенням в окремі групи фінансово-економічних, інфраструктурних і екологічних інновацій. В основі класифікації лежать три критерії: тип інновацій; виробнича функція, що підлягає зміні; рівень новизни. Розглянуто етапи формування інноваційної стратегії. Сформульовано концепцію інноваційної стратегії металургійного підприємства. Розроблено методичний підхід до оцінювання інтенсивності інноваційної діяльності. Проаналізовано стан інноваційної діяльності й інноваційні стратегії металургійних підприємств. Ідентифіковано етапи формування інноваційних стратегій металургійних підприємств наоснові коригування напряму інноваційної діяльності та концепції оновлення. Систематизовано особливості інноваційної діяльності в металургії, визначено її недоліки та позитивні якості. Запропоновано захисну інноваційну стратегію КП "ЗТМК". Удосконалено критерії відбору інноваційних проектів і метод оцінювання результативності інноваційної стратегії. Запропоновано для оцінювання економічної ефективності виробництва використовувати ресурсний метод, який дає змогу застосовувати як вартісні, так і натуральні показники