Мірошниченко І. С. Управління продуктивністю праці на підприємствах різних типів виробництв (на прикладі машинобудівних підприємств)

Об’єкт: процес управління продуктивністю праці на машинобудівних підприємствах з різним типом виробництв. Предмет: теоретичне та науково-методичне забезпечення складових управління продуктивністю праці на машинобудівних підприємствах. Методи: логічний аналіз; статистичний аналіз; історико-логічний аналіз; системний підхід, групування і класифікація; кореляційно-регресивний та функціональний аналіз. Вперше: запропоновано коефіцієнт поправки на тип виробництва та обґрунтовано можливість його використання для отримання співставних оцінок продуктивності праці персоналу на підприємствах різних типів виробництв; встановлено специфічний вплив факторів росту продуктивності праці для конкретних типів виробничого процесу. Вдосконалено: теоретико-методичний підхід щодо планування продуктивності праці; класифікацію резервів росту продуктивності праці; економіко-математичну модель впливу соціально-економічних факторів на зростання продуктивності праці. Дістали подальший розвиток: поняттєво-категоріальний апарат, зокрема поняття “управління продуктивністю праці”; концептуальна схема процесу управління продуктивністю праці шляхом урахування типу організації виробничого процесу; обґрунтування механізму впливу реструктуризації на зниження витрат живої та уречевленої праці; методичний інструментарій побудови “Програми управління продуктивністю праці на підприємстві”. Сфера використання машинобудівельні та металургійні підприємства.