Врода Ю. Ф. Оцінка та формування стратегічних напрямів розвитку потенціалу машинобудівного підприємства

Об'єкт дослідження: процес стратегічного управління розвитком потенціалу машинобудівного підприємства; мета дослідження: узагальнення і подальший розвиток теоретичного і методичного забезпечення процесів формування та використання потенціалу машинобудівних підприємств та розробка науково-методичних і практичних рекомендацій щодо визначення стратегічних напрямів його розвитку; методична та методологічна основа дослідження: фундаментальні праці провідних вітчизняних і зарубіжних учених, в яких викладено наукові концепції й теоретичні розробки у сфері стратегічного управління щодо оцінки та формування стратегічних напрямів розвитку потенціалу машинобудівних підприємств, які забезпечують їх конкурентні переваги; теоретичні та практичні результати: удосконалено: методичний підхід до прогнозування результатів реалізації обраних стратегічних напрямів розвитку потенціалу машинобудівного підприємства; методичні положення щодо формування сукупності альтернативних напрямів стратегічних змін потенціалу машинобудівного підприємства; класифікацію стратегій розвитку потенціалу машинобудівного підприємства; методичний підхід щодо формування матриці позиціювання потенціалу машинобудівного підприємства; набув подальшого розвитку комплексний методичний підхід щодо стратегічного управління потенціалом машинобудівного підприємства; практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що розроблені методичні підходи та обґрунтовані теоретичні положення, викладені в дисертації, доведені до рівня практичних рекомендацій і можуть бути використані для оцінки та формування стратегічних напрямів розвитку потенціалу машинобудівного підприємства; предмет і ступінь впровадження: розробки прийняті та впроваджені в практику роботи ВАТ "Харківський завод електромонтажних виробів" (довідка про впровадження №10 від 14.01.2008 р.), ВАТ "Промзв'язок" (довідка про впровадження №19 від 17.01.2008 р.).