Єршова Н. Ю. Діагностика у системі антикризового управління машинобудівними підприємствами

Об’єкт дослідження: процес функціонування підприємств машинобудування в умовах кризового стану; мета дослідження: обгрунтований розвиток теоретичних засад діагностики кризового стану машинобудівних підприємств і розробка методичних положень та науково-практичних рекомендацій щодо застосування інструментарію антикризового управління; методи дослідження та апаратура: теоретичне узагальнення, аналіз і синтез; багатовимірний статистичний аналіз, дискримінантний аналіз; теоретичні та практичні результати: новизна: вперше запропоновано теоретико-методичний підхід до діагностики кризового стану підприємств машинобудування, у якому криттерієм стадій кризи є максимальне значення класифікаційної функції, що побудована на агрегованих показниках, які мають змістовну інтерпретацію; удосконалено: градацію кризового стану підприємства з виділенням стадій дестабілізації, неорганічних змін, органічних змін; науково-теоретичні засади діагностики за рахунок уточнення етапів процесу економічного дослідження стану підприємства, що дозволяє більш чітко позначати межі складових цього процесу; методичний підхід до формування антикризових заходів на основі синтезованої за результатами діагностики матриці станів; дістали подальший розвиток: підхід до етапів реалізації антикризового управління, особливість якого полягає в забезпеченні збалансованості функцій управління; класифікація криз підприємства за ознаками: стадія розвитку, причини виникнення, характер розповсюдження; ступінь впровадження: у промислових умовах та навчальному процесі; сфера використання: машинобудування.