Поканевич Ю. В. Оцінка ефективності менеджменту торговельного підприємства

Об'єкт: процес формування та застосування системи оцінки ефективності менеджменту торговельних підприємств. Мета: наукове обґрунтування теоретичних засад і розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення методичного інструментарію оцінки ефективності менеджменту торговельних підприємств, спрямованих на зростання позитивних кінцевих результатів їх діяльності та розвитку. Методи: аналіза та синтезу; емпіричні - спостереження та системне узагальнення; екстраполяції; математичні та статистичні. Запропоновано: вперше: типову матрицю оцінки ефективності менеджменту торговельного підприємства, горизонтальні квадранти якої диференційовані за видами менеджменту (загальноорганізаційний, операційний, інвестиційний, фінансовий), а вертикальні каскадовані за рівнями управління підприємством; розроблено нові інтегральні показники оцінки ефективності менеджменту торговельного підприємства - коефіцієнт приросту ринкової вартості підприємства на вкладений капітал та коефіцієнт соціальної ефективності управління; удосконалено: теоретичні положення щодо широкого спектра категорій і понять, пов'язаних з проблемою оцінки ефективності менеджменту; методологічні засади селективного формування індикативної системи оцінки ефективності менеджменту торговельного підприємства з урахуванням варіативності щодо кількості ієрархічних рівнів організаційної структури управління; набуло подальшого розвитку: концептуальні засади та методологія впровадження контролінгу ефективності менеджменту торговельного підприємства; наукове обґрунтування підходів до класифікації, структурування та визначення потреби в інформації для оцінки ефективності менеджменту торговельного підприємства; критеріально-цільовий підхід до аналізу та оцінки комплексного впливу на ефективність менеджменту торговельних підприємств інтернальних чинників у комплексі з екстернальними. Сфера використання: підприємства торгівлі.