Рудич О. О. Стратегії забезпечення конкурентоспроможності м'ясопереробних підприємств

Обєкт - діяльність м'ясопереробних підприємств на цільовому ринку, економічні відносини, фактори, процеси та явища, які забезпечують їх конкурентоспроможність; мета дослідження - обґрунтування теоретико-методичних положень і практичних рекомендацій щодо формування і реалізації стратегій забезпечення конкурентоспроможності м'ясопереробних підприємств на цільових ринках; методи - системний підхід, статистичний аналіз, діалектичний та абстрактно-логічний, порівняльний, графічний, методи комп'ютерної обробки й аналізу; новизна - розроблено модель комплексної оцінки та управління товарним асортиментом на основі рангової оцінки кожної складової товарного портфеля м'ясопереробних під-приємств, що дозволяє визначити місце конкретної товарної групи у ньому, напрями її розвитку та є основою для обґрунтування й вибору товарної стратегії; удосконалено: інструментарій визначення стратегічного конкурентного потенціалу м'ясопереробних підприємств на основі квантильної оцінки, яка виключає застосування експертних оцінок і дозволяє використовувати при аналізі необмежену кількість товаровиробників галузі, що забезпечить ранжування підприємства за рівнем конку-рентоспроможності (як за різними показниками, так і в цілому за всіма критеріями); обґрунтування напрямів формування сировинних зон м'ясопереробних під-приємств через створення галузевого кластера на рівні регіону на основі великого підприємства ? м'ясокомбінату та споріднених підприємств для забезпечення їх конкурентоспроможності, а також економічної доцільності реалізації сільськогос-подарських тварин м'ясопереробним підприємствам з урахуванням величини втрачених можливостей (компліцитні витрати), що дозволить знизити ризики реалізації сільськогосподарських тварин. Сфера впровадження - мясопереробні підприємства.