Адаменко Т. М. Удосконалення стратегічного управління затратами промислового підприємства

Розглянуто концептуальні підходи до визначення сутності та змісту страте-гічного управління підприємством. Вивчено поняття управління затратами та стратегічного управління затратами підприємства. Виявлено відмінності страте-гічного та оперативного управління затратами підприємства. Виокремлено функ-ції управління затратами, реалізація яких найбільшою мірою сприяє досягненню раціонального рівня затрат. Досліджено методи стратегічного управління затра-тами промислового підприємства. Розглянуто сутність структурних і функціона-льних затратоутворювальних чинників, проаналізовано та доповнено їхню кла-сифікацію. Визначено затратоутворювальні чинники, вплив яких має постійний характер і може певною мірою регулюватися підприємством. Проаналізовано стан стратегічного управління затратами на промислових підприємствах машинобуду-вання. Розроблено базову модель стратегічного управління затратами промисло-вого підприємства. Установлено бізнес-процеси, які охоплюють також відносини підприємства із суб'єктами зовнішнього середовища. Сформовано критерії вибо-ру інструментарію стратегічного управління затратами. Установлено склад мето-дів стратегічного управління затратами промислового підприємства з урахуван-ням їхньої відповідності визначеним критеріям вибору. Розроблено послідовність використання вибраних методів у стратегічному управлінні затратами, яка скла-дається з початкового, функціонального та організаційного етапів. Здійснено ап-робацію інструментарію стратегічного управління затратами на промислових підприємствах.