Ягнюк І. М. Стратегія управління діяльністю підприємства на основі збалансованої системи показників

Об'єкт: процес розробки стратегії управління діяльністю підприємств металургійного комплексу на основі збалансованої системи показників.Предмет: теоретичні, методичні та практичні аспекти удосконалення стратегії управління діяльністю підприємств на основі використання збалансованої системи показників. Методи дослідження: методи аналізу і синтезу; статистичний метод; економіко-статистичний метод; метод експертних оцінок; метод економіко-математичного та графічного моделювання. Вперше: розроблено метод інтегральної оцінки результатів діяльності підприємств на основі розрахунку площі стратегічного ромбу збалансованої системи показників, який на відміну від існуючих враховує аналіз чотирьох елементів збалансованої системи показників: «фінанси», «клієнти», «внутрішні бізнес-процеси», «навчання та розвиток», що дозволяє скорегувати стратегію управління діяльністю підприємства. Удосконалено: метод оцінки діяльності підприємства на основі розробки стратегічної карти; оцінку впливу зовнішніх факторів на діяльність металургійного підприємства; методичний підхід до прогнозування результатів стратегії управління діяльністю підприємства на основі розрахунку комплексного інтегрального коефіцієнта збалансованої системи показників. Дістало подальшого розвитку: визначення поняття «стратегія»; процес впровадження збалансованої системи показників в управлінську діяльність підприємств металургійного комплексу.