Селезньова Н. О. Розвиток системи управління матеріальними потоками підприємства

Об'єктом дослідження є процеси управління матеріальними потоками машинобудівних підприємств. Предметом дослідження є науково-методичні засади обґрунтування і використання інструментів управління матеріальними потоками машинобудівних підприємств. В процесі дослідження було використано: діалектичний, системний та історичний підходи - в процесі обґрунтування основних характеристик поняття "матеріальний потік"; системний та процесний підходи - для формування системи показників оцінки якості руху матеріального потоку; статистичних групувань та узагальнень - при проведенні аналізу стану матеріальних запасів і ефективності їх використання на підприємствах машинобудівної галузі Донецької області; статистичні методи встановлення взаємозв'язків - при визначенні впливу фінансових результатів на формування залишків запасів; статистичні методи оцінки якості - при побудові карт контролю якості; економіко-математичне моделювання - для прогнозування необхідності інвестування певної ланки просування матеріального потоку. Наукова новизна одержаних результатів полягає у поглибленні теоретичних основ і обґрунтуванні практичних рекомендацій щодо розвитку системи управління матеріальними потоками підприємств машинобудування. Теоретичне значення отриманих результатів полягає в узагальненні та вирішенні важливого наукового завдання щодо формування та розвитку системи управління матеріальними потоками машинобудівного підприємства для підвищення ефективності його функціонування. Розроблено науково-методичний підхід до оцінки якості управління рухом матеріального потоку підприємства, заснований на використанні статистичних карт контролю якості, який дозволяє оперативно діагностувати "вузькі місця" при регулюванні просування матеріальних ресурсів шляхом співставлення інтенсивності руху за окремими ланками логістичного ланцюга з метою розробки заходів щодо їх ліквідації. Удосконалено визначення економічної категорії "матеріальний потік підприємства" на основі розкриття динамічності його властивостей у мінливому середовищі і послідовності зміни його уречевленої форми в межах логістичної системи, що дозволяє підвищити обґрунтованість рішень щодо управління рухом матеріальних потоків промислового підприємства. Удосконалено методичний підхід до оцінки впливу руху матеріального потоку на динаміку фінансових результатів діяльності підприємства за рахунок вивільнення коштів із надлишкових матеріальних ресурсів та скорочення тривалості їх знаходження в запасах, що дозволяє здійснювати вплив на рівень інвестиційної привабливості підприємства. Запропонована система показників оцінки матеріального потоку підприємства шляхом доповнення показниками ритмічності, рівномірності, синхронності та інтенсивності руху, що дозволяє визначати якість організації просування матеріальних ресурсів за стадіями логістичного ланцюга і сприяє мінімізації витрат у незавершеному виробництві. Дістала подальшого розвитку логістична система управління підприємством шляхом визначення суб'єкту управління, характеру його взаємозв'язків з іншими елементами, відбору відповідних інструментів впливу з урахуванням динамічних властивостей матеріального потоку, що надає можливість здійснювати формування та розподіл ресурсів підприємства за умов мінімізації сукупних витрат. Дістав подальшого розвитку методичний підхід до визначення можливостей управління рухом матеріального потоку на основі використання економіко-математичного моделювання за умов мінімізації відхилень фактичних значень інтенсивності руху від середнього, що сприяє усуненню додаткових сукупних витрат, які виникають за наявності коливань інтенсивності руху. До результатів, що мають практичне значення, належать формування системи показників оцінки якості руху матеріального потоку промислового підприємства, положення з виявлення несинхронного руху матеріального потоку між ланками логістичного ланцюга, оцінки якості управління та визначення необхідності залучення інвестицій на певному етапі просування матеріального потоку, що забезпечує підвищення якості управління рухом матеріального потоку і покращення фінансових результатів діяльності підприємства. Розроблені рекомендації і підходи знайшли практичне відображення в діяльності підприємств Донецької області, а саме ВАТ "Горлівський машинобудівний завод" та ЗАТ "НГМЗ-БУР". Галузь використання - підприємства машинобудування.