Кайнова Т. В. Соціально-економічна ефективність кадрового менеджменту

English version

Дисертація на здобуття ступеня кандидата наук

Державний реєстраційний номер

0411U001568

Здобувач

Спеціальність

  • 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

24-02-2011

Спеціалізована вчена рада

Д 64.055.01

Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця

Анотація

Об’єкт дослідження: процес кадрового менеджменту машинобудівного підприємства; мета роботи: поглиблення науково-теоретичних засад та розробка методичних рекомендацій щодо забезпечення соціально-економічної ефективності кадрового менеджменту на машинобудівних підприємствах; методи дослідження та апаратура: структурно-логічний аналіз; статистичний аналіз; графічне зображення; анкетування; факторний аналіз; кластерний аналіз; синтез; метод аналітичної оцінки узагальнюючих показників; теоретичні і практичні результати: перелік складових соціально-економічної ефективності кадрового менеджменту, до яких, на відміну від існуючих, відносяться: стан кадрової політики підприємства, формування та використання інтелектуального та соціального капіталу; склад факторів, які характеризують ефективність кадрового менеджменту на основі використання багатовимірного факторного аналізу, який на відміну від існуючих, включає: кадрову політику, інтелектуальний та соціальний капітал, організаційну культуру, ставлення персоналу до праці; методичний підхід до визначення рівня соціально-економічної ефективності кадрового менеджменту, що, на відміну від існуючих, базується на розрахунку інтегрального показника, до складу якого увійшли показники, які характеризують стан кадрової політики, формування та використання інтелектуального й соціального капіталу; науково-теоретичне трактування поняття «соціально-економічна ефективність кадрового менеджменту», що, на відміну від існуючих, розглядається на основі комплексного підходу та визначається станом кадрової політики, інтелектуальним розвитком працівників, їх ефективною взаємодією, спрямованою на створення соціального капіталу; визначення етапів розвитку персоналу в контексті забезпечення соціально-економічної ефективності кадрового менеджменту, що, на відміну від існуючих, полягає у розкритті цілей розвитку, виборі методів розвитку й розрахунку значень показників, що описують нагромадження інтелектуального та соціального капіталу, отриманого у процесі розвитку працівників; ступінь упровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність Державного науково-виробничого підприємства «Експериментальний машинобудівний завод гірничошахтного та технологічного устаткування соляної промисловості», ТОВ НВП «ЕS Полімер»; сфера використання: управління кадрами машинобудівних підприємств.

Файли

Схожі дисертації