Об’єкт дослідження: процес менеджменту персоналу; мета роботи: теоретико-методичні положення, методи та інструменти управління ефективністю менеджменту персоналу машинобудівних підприємств за рахунок управління трансакційними витратами; методика дослідження та апаратура: діалектичний метод, метод екстремального групування параметрів, статистичний, кластерний і дискримінантний аналізи, аналіз канонічних кореляцій, системний і процесний підходи, метод експертних оцінок, когнітивне моделювання; теоретичні та практичні результати: доведено взаємозалежність між рівнем ефективності менеджменту персоналу та обсягом трансакційних витрат на досліджуваних машинобудівних підприємствах, що дозволило встановити таке: збільшення сукупних трансакційних витрат сприяє підвищенню рівня ефективності менеджменту персоналу; процедура визначення рівня ефективності менеджменту персоналу шляхом класифікації підприємств з виділенням факторів, що узагальнюють часткові показники складових ефективності менеджменту персоналу, таких як: економічна, соціально-психологічна, виробничо-організаційна, витрат на персонал і нематеріальних активів; методичний підхід до управління ефективністю менеджменту персоналу, який ґрунтується на: побудові матриці функціональних процесів, визначенні стратегії і цілей у сфері менеджменту персоналу, обґрунтуванні часткових показників функціональних процесів ефективності менеджменту персоналу та їх цільових значень, розробці бюджетів запропонованих процесів і формуванні комплексу заходів щодо вдосконалення останніх; організаційне забезпечення підвищення ефективності менеджменту персоналу підприємства, що дозволяє формувати необхідні компетентності персоналу; науково-теоретичне трактування сутності категорії «ефективність менеджменту персоналу», яке розглядається як ступінь віддачі від понесених витрат на персонал, міра досягнення поставлених цілей, спроможність підприємства розвиватися шляхом забезпечення високого рівня якості продукції і якості життя персоналу; класифікація трансакційних витрат на основі виокремлення групи трансакційних витрат, що формуються у процесі функціонування системи менеджменту персоналу на підприємстві у взаємодії з трансформаційними та управлінськими витратами; процедура формування та вибору сценаріїв підвищення ефективності менеджменту персоналу на базі визначення впливу на неї трансакційних витрат, що виникають у процесі функціонування системи менеджменту персоналу на підприємстві; предмет і ступінь впровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність ЗАТ завод «Пiвденкабель», ВАТ «Турбоатом», ХНЕУ при викладанні дисципліни «Національна економіка» для бакалаврів спеціальності «Управління персоналом та економіка праці»; сфера використання: менеджмент персоналу на машинобудівних підприємствах, навчальний процес.
