Малиненко В. Є. Підвищення ефективності трудової діяльності на основі розвитку персоналу (на прикладі малих будівельних підприємств регіону)

Об'єкт дослідження - процес управління трудовою діяльністю у малих будівельних підприємствах. Мета дослідження - науково-теоретичне обґрунтування шляхів підвищення ефективності трудової діяльності персоналу малих будівельних підприємств на основі розвитку персоналу. Методи дослідження - системний підхід, процесний підхід, функціонально-цільовий аналіз, абстрактно-логічний аналіз, статистичний аналіз, метод експертної кваліметрії. Практичне значення одержаних результатів полягає в доведенні основних теоретичних і методичних положень до конкретних рекомендацій, в розробці практичного інструментарію для оцінки діяльності з розвитку персоналу, обґрунтуванні і посиленні впливу стимулювання праці на ефективність управління трудовою діяльністю на підприємствах будівельного комплексу. Наукова новизна одержаних результатів полягає в тому, що вперше обґрунтовано концептуальні основи підвищення ефективності трудової діяльності малих будівельних підприємств, які базуються на застосуванні ядерно-оболонкової моделі персоналу, що дозволяє диференціювати методи стимулювання працівників. Удосконалено теоретичні положення щодо управління розвитком персоналу шляхом обґрунтування можливості застосування у якості методологічної бази системи стимулювання восьми принципів менеджменту якості; методичні підходи до розробки системи стимулювання на основі фокусування уваги на діяльності по усуненню чинників демотивації; методичні підходи до аналізу системи управління шляхом впровадження механізму оцінки її якості з використанням мотиваційного профілю персоналу; концептуальні підходи до оцінки розвитку персоналу. Дістали подальшого розвитку термінологічний апарат соціально-економічного механізму управління; концептуальні основи управління розвитком персоналу шляхом формування спеціального фонду стимулювання і його розподілу згідно з матрицею оцінки розвитку співробітника.