Крамськой Д. Ю. Формування стратегій інноваційного розвитку підприємства

Об'єкт дослідження: процес інноваційного розвитку машинобудівних підприємств. Мета дослідження: удосконалення теоретичних підходів, методичних рекомендацій і науково-практичних пропозицій щодо оцінки синтетичного показника та формування стратегій інноваційного розвитку машинобудівних підприємств. Методи дослідження та апаратура:теоретичну і методологічну основу дослідження складають фундаментальні положення сучасної економічної теорії, концепції управління та інноватики, наукові праці провідних вчених з питань інноваційного розвитку. При виконанні дисертаційного дослідження були використані наступні методи: системний підхід; спостереження; порівняння; узагальнення та формалізації; аналіз та синтез; таксономічний аналіз; аналіз ієрархій; кластерний аналіз; методи екстраполяції; групування та класифікації; дискримінантий аналіз. Теоретичні і практичні результати: розроблений методичний підхід до прогнозування інноваційного розвитку машинобудівних підприємств дає змогу визначати перспективний майбутній розвиток як самих підприємств, так і зовнішнього середовища. Застосування методичних підходів до діагностики інноваційного розвитку та формування стратегій інноваційного розвитку дозволяють визначити та ліквідувати вузькі місця у функціонуванні системи управління підприємством та визначити управлінські заходи щодо розбудови науково-виробничого потенціалу підприємства. Новизна : уточнено зміст понять "інновації", "інноваційний розвиток" та обґрунтовано їх взаємозв'язок; запропоновано концептуальну схему інноваційного розвитку машинобудівних підприємств; підхід до оцінки розвитку машинобудівних підприємств, який поєднує поняття "інноваційний розвиток" та "інноваційний потенціал"; розроблено методичний підхід до оцінки рівня потенціалу розвитку підприємства; методичний підхід до стратегічного планування інноваційного розвитку машинобудівних підприємств; методичний підхід до проведення діагностики інноваційного розвитку, який передбачає побудову синтетичного показника розвитку; методичні підходи побудови показника інноваційного потенціалу та прогнозування інноваційного розвитку за трьома складовими; методичний підхід з формування стратегій інноваційного розвитку. Ступінь впровадження: результати виконаного дослідження впроваджені в практику діяльності ПАТ "Автрамат", ПАТ "Харківський велосипедний завод ім. Г.І. Петровського" та у навчальний процес кафедри організації виробництва та управління персоналом НТУ "ХПІ". Сфера використання: практика виробничої діяльності машинобудівних підприємств.