Об’єкт дослідження: відтворювальні процеси промислових підприємств; мета роботи: подальший розвиток теоретичних положень та розробка методичних підходів до управління відтворювальними процесами машинобудівного підприємства; методи дослідження та апаратура: структурно-логічний аналіз, аналіз і синтез, статистичний аналіз, системний підхід, метод експертних оцінок, матричний підхід, багатофакторний регресійний аналіз, графічний, адитивного згортання, багатовимірний статистичний аналіз, таксономічний аналіз; теоретичні і практичні результати: методичний підхід до оцінки СУВПП, особливості якого полягають у використанні багатовимірного факторного аналізу за методом головних компонент для визначення значущості підсистем управління, методу таксономії для оцінювання їхніх кількісних показників розвитку, множинної регресії для виявлення впливу підсистем на ефективність ВПП; процедуру визначення інтегральних показників оцінки підсистем СУВПП, відмінність якої від існуючих полягає у групуванні підсистем відповідно до особливостей їх функціонування та визначенні інтегральних показників для підсистем виробничого і фінансового менеджменту, менеджменту персоналу кількісно на основі таксономічних показників та інтегральних показників підсистем інноваційного, інформаційного і логістичного менеджменту, менеджменту підприємства, маркетингу й організаційної культури якісно з використанням методів експертного оцінювання за адитивною згорткою; методичні положення щодо управління підсистемами СУВПП на основі визначення позиції підприємства залежно від рівня рентабельності виробництва та інтегральних показників оцінки підсистем СУВПП, що на відміну від існуючих передбачають послідовність таких етапів: оцінка СУВПП та її підсистем, визначення рівня рентабельності виробництва підприємства, виявлення взаємозв’язку рентабельності виробництва підприємства та підсистем СУВПП, формування матриць «рентабельність виробництва – інтегральний показник оцінки підсистем СУВПП»; методичне забезпечення управління ВПП, відмінність якого від існуючого полягає у розробці управлінських заходів для підсистем СУВПП; склад системи управління відтворювальними процесами підприємства, відмінність якого від існуючих полягає у виокремленні підсистем фінансового, інноваційного, виробничого, інформаційного і логістичного менеджменту, менеджменту персоналу, організаційної культури, маркетингу і менеджменту підприємства; ступінь упровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність ЗАТ ХДКБА «Хімавтоматика», ВАТ «Харківський верстатобудівний завод», ВАТ «РОСС»; сфера використання: управління відтворювальними процесами підприємства.
