Об’єкт дослідження: процес мотивації креативності новаторів – розробників продуктових та технологічних нововведень; мета роботи: подальший розвиток теоретичних положень мотивації креативності новаторів та розроблення методичного забезпечення її підвищення у промисловості; методи дослідження та апаратура: аналіз і синтез; індукція; структурно-логічний метод; графічний метод; статистичне спостереження, інтерв’ю поведінкових прикладів, рейтингові оцінки, експертні оцінки, опитування, анкетування; ранжування, кореляційний, кластерний, багатовимірний факторний, дискримінантний аналіз, розрахунок таксонометричного показника; методи інтелектуальної обробки інформації; теоретичні і практичні результати: модель компетенцій новаторів, особливістю якої є вміст специфічних для новаторів компетенцій, згрупованих у кластери компетенцій, шкал оцінки їх рівня; концептуальні положення мотивації креативності новаторів, що відрізняються від існуючих урахуванням рівня самомотивації працівника як основного фактора креативності; застосуванням аналізу глибинних компетенцій новатора для виявлення рівня його внутрішньої мотивації; визначенням інтересу до роботи та її новаторського характеру як головного чинника самомотивації новаторів; виділенням типу новатора для підвищення його самомотивації; визнанням необхідності вибору методів зовнішньої мотивації креативності новаторів з урахуванням індивідуального мотиваційного профілю; визнанням рівня компетентності працівника та результативності його праці критеріями ефективності мотивації креативності; класифікація новаторів за новою запропонованою ознакою – «рівень компетентності новаторів», за яким виділено новаторів-організаторів, новаторів-індивідуальних працівників та новаторів-виконавців; методичний підхід до мотивації креативності новаторів у промисловості, особливістю якого є: виділення послідовних етапів процесу мотивації новаторів (оцінка внутрішньої мотивації креативності, вибір напрямків зовнішньої мотивації креативності та розвиток креативності); застосування змістовних методів оцінки, мотивації та розвитку новаторів; структура інформаційного забезпечення управління мотивацією креативності новаторів у промисловості, що відрізняється від існуючих врахуванням взаємозв’язку між необхідними та наявними компетенціями новаторів, їх мотиваційною чутливістю, рівнем задоволеності, результативністю праці; процедура вибору напрямків зовнішньої мотивації креативності новаторів, відмінність якої полягає у виявленні рівня задоволеності та мотиваційної чутливості працівників до виділених базових мотивів; методичний підхід щодо підвищення мотивації новаторів до міжнародної співпраці у промисловості, особливістю якого є: врахування особливостей систем організації праці та мотивації новаторів різних країн; визначення компетентності новаторів у відповідності до можливих інноваційних партнерів підприємства; розрахунок матеріальної винагороди новаторів; обґрунтування раціональності залучення різних типів новаторів до співпраці на основі аналізу їх компетентності; ступінь упровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність ЗАТ «Технологічний парк «Інститут монокристалів», ДП «Завод хімічних реактивів»; сфера використання: управління персоналом інноваційно активних підприємств.
