Корсаков Д. О. Формування конкурентних переваг системи управління персоналом промислового підприємства

Об’єкт дослідження: процес формування та функціонування системи управління персоналом промислового підприємства; мета роботи: розвиток теоретичних і науково-методичних положень стосовно функціонування системи управління персоналом підприємства та розробка рекомендацій щодо формування її конкурентних переваг у мінливому зовнішньому середовищі; методика дослідження та апаратура: аналіз та синтез, класифікаційно-аналітичний метод, метод експертних оцінок, метод аналізу ієрархій, кластерний аналіз, графічний метод; теоретичні та практичні результати: методичне забезпечення організаційної, структурної та функціональної діагностики системи управління персоналом підприємства на дискретному просторі станів; методичний підхід до оцінювання ефективності функціонування системи управління персоналом, особливістю якого є використання функціонально-вартісного аналізу; методичне забезпечення для розробки та впровадження комплексної системи показників у формуванні конкурентних переваг системи управління персоналом промислового підприємства на основі визначення функціонального навантаження підсистем СУП; методичний підхід до розробки інструментарію формування конкурентних переваг системи управління персоналом на підставі впровадження технології грейдингу; змістовне наповнення поняття «управління персоналом», яке, на відміну від існуючого, визначено на основі мотиваційного, дескриптивного, телеологічного, дескриптивно-телеологічного та організаційного підходів; класифікація конкурентних переваг системи управління персоналом, яка відрізняється від існуючих ідентифікацією сфери застосування кожної ознаки за підсистемами системи управління персоналом і введенням нової класифікаційної ознаки «відношення до підсистеми системи управління персоналом»; склад факторів, які впливають на формування, розвиток і використання конкурентних переваг системи управління персоналом підприємства завдяки їх розподілу за двома класифікаційними ознаками: за відношенням фактора до певного середовища (зовнішнє, внутрішнє) та за ступенем впливу фактора на конкурентні переваги СУП (швидкість реакції та наявність запланованих заходів підприємства на появу або зміну стану фактора); предмет і ступінь впровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність ТОВ «Слобожанська промислова компанія», ВАТ «Турбоатом», ХНЕУ при викладанні дисципліни «Управління персоналом»; сфера використання: формування конкурентних переваг системи управління персоналом промислового підприємства, навчальний процес.