Хоружий Ю. С. Формування антикризової внутрішньофірмової кадрової політики корпоративних структур

Об'єктом дослідження є процес формування антикризової внутрішньофірмової кадрової політики корпоративних структур. Метою роботи є розвиток теоретико-методологічних основ регулювання внутрішньофірмового ринку праці та розробка науково-практичних рекомендацій щодо формування антикризової кадрової політики корпоративних структур. Методи дослідження: аналізу та синтезу, індукції та дедукції, метод єдності історичного та логічного, компаративний підхід, позитивний та нормативний підходи, статистичний, економіко-математичний та метод порівняльного аналізу, графічний. Теоретичні результати: полягають в поглибленні теоретико-методологічних основ дослідження внутрішньофірмового ринку праці і розробці науково-практичних рекомендацій щодо формування кадрової політики корпоративних структур в контексті забезпечення антикризового розвитку. Практичні результати: полягають у розробці організаційно-економічних засад формування антикризової внутрішньофірмової кадрової політики корпоративних структур. Наукова новизна: вперше: запропоновано організаційно-економічний механізм реінжинірингу людських ресурсів в контексті стратегії антикризового розвитку корпоративних структур; удосконалено: організаційно-методологічні основи антикризового регулювання внутрішньофірмового ринку праці; теоретичні засади дослідження природи економічних криз через виділення основних причин виникнення кризових явищ і процесів; отримали подальшого розвитку: понятійно-категоріальний апарат дослідження антикризового регулювання внутрішньофірмового ринку праці; теоретичні засади дослідження внутрішньофірмового ринку праці. Ступінь упровадження: результати дослідження впроваджено в практичну діяльність Донецької обласної ради; Донецької торгово-промислової палати; Донецького обласного центру зайнятості; ПАТ "Донецьксталь", а також у навчальному процесі Донецького національного університету. Сфера використання: міжгалузева.