Полюшкін С. С. Управління сталим розвитком мегаполіса

Об'єкт дослідження - процеси управління розвитком мегаполіса як складної самоорганізованої соціально-економічної системи у сфері місцевого самоврядування. Метою дисертаційної роботи є обґрунтування концептуальних положень та розробка методико-технологічних підходів щодо побудови системи управління сталим розвитком мегаполіса. Для реалізації мети дослідження були визначені такі завдання: дослідити сутність і підходи до розгляду поняття сталого розвитку як системного явища; розглянути місто-мегаполіс як складну соціально-економічну самоорганізовану систему і об'єкт застосування концепції сталого розвитку в місцевому самоврядуванні; схарактеризувати стан та проаналізувати проблеми управління сталим розвитком самоврядних територій в Україні; дослідити міжнародний і вітчизняний досвід управління сталим розвитком великих міст, схарактеризувати сучасні тенденції управління в цій сфері; визначити з використанням підходів бізнес-менеджменту ключові фактори успіху та ключові компетенції в управлінні сталим розвитком мегаполіса; сформувати комплекс концептуальних положень, які б відображали вимоги до побудови системи управління сталим розвитком мегаполіса; запропонувати методико-технологічні підходи щодо створення механізму забезпечення сталого розвитку мегаполіса на макро- та мікрорівнях системи управління; сформувати систему управління мегаполісом, модель якої органічно імплементує механізми сталого розвитку та забезпечує управлінську відповідальність за реалізацію стратегії. Наукова новизна одержаних результатів полягає у вирішенні актуального наукового завдання - обґрунтування концептуальних положень та розробки методико-технологічних підходів щодо побудови системи управління сталим розвитком мегаполіса. Уперше: обґрунтовано концептуальні положення, що визначають вимоги до побудови системи управління сталим розвитком мегаполіса; запропоновано комплекс методико-технологічних підходів щодо реалізації сформульованих концептуальних положень. Удосконалено підхід щодо використання інструментів соціально-економічного прогнозування; використання методології проектного аналізу для оцінювання проектів реалізації стратегічних пріоритетів на відповідність вимогам сталого розвитку. Дістало подальшого розвитку підхід бізнес-менеджменту щодо визначення ключових факторів успіху і ключових компетенцій організації; організаційно-методичні основи управління реалізацією стратегії.