Асмолова І. М. Формування стратегії управління ресурсним потенціалом підприємств паливно-енергетичного комплексу

Об'єкт дослідження - процеси управління ресурсним потенціалом підприємств паливно-енергетичного комплексу. Мета дослідження - розвиток теоретичних положень, удосконалення науково-методичних підходів і практичних рекомендацій щодо формування стратегії управління ресурсним потенціалом підприємств паливно-енергетичного комплексу. Методи дослідження - діалектичний метод і методи аналізу й синтезу; статистичного аналізу; системного аналізу; таксонометричний метод; методи економіко-математичного моделювання (таксонометричний та метод інтерполяції); абстрактно-логічний підхід. Практичне значення отриманих результатів полягає у визначенні можливості підвищення ефективності управління ресурсним потенціалом підприємств ПЕК, а у кінцевому підсумку - в поліпшенні результатів фінансово-господарської діяльності підприємств та забезпеченні їх конкурентоспроможності. Наукова новизна одержаних результатів полягає у розвитку теоретичних положень, удосконаленні науково-методичних підходів і практичних рекомендацій щодо формування стратегії управління ресурсним потенціалом підприємств паливно-енергетичного комплексу на засадах теорії стратегічного управління і розвитку організацій. Удосконалено методичний підхід до аналізу щільності ресурсного потенціалу підприємств ПЕК на базі таксонометричного методу, що дозволяє встановити фактичний рівень щільності потенціалу та його відповідність еталонному рівню; методичний підхід до прогнозування ригідності складових ресурсного потенціалу в умовах мінливого зовнішнього середовища на основі розробки економіко-математичної моделі; систему контролю розвитку ресурсного потенціалу на основі визначення рівня розвитку ресурсного потенціалу підприємств ПЕК та ступеню впливу виникаючих відхилень на результат. Дістали подальшого розвитку категоріальний апарат із теорії управління потенціалом підприємств, що полягає в уточненні сутності поняття "управління ресурсним потенціалом підприємств ПЕК"; концептуальні положення щодо формування стратегії управління ресурсним потенціалом підприємств ПЕК на основі синтезу методичних підходів до управління ресурсним забезпеченням з метою ефективної взаємодії з зовнішнім середовищем; методичні положення щодо формування організаційного забезпечення управління ресурсним потенціалом підприємств ПЕК шляхом виділення у існуючій організаційній структурі підприємств функціональної групи - координаційного центру.