Марков О. М. Адаптивне планування дяльності машинобудівного підприємства

Об'єкт: процес адаптивного планування діяльності машинобудівного підприємства. Мета: обґрунтування та розробка науково-практичних методів та інструментів адаптивного планування діяльності машинобудівного підприємства. Методи дослідження: монографічний, порівняльного та системного аналізу й теоретичного узагальнення, моделювання, експертний, матричного аналізу. Запропоновано: удосконалено: класифікацію видів адаптації підприємства; концептуальні засади побудови адаптивної моделі управління промисловим підприємством; інструментарій вибору напрямів адаптивного планування діяльності машинобудівного підприємства; механізм адаптивного планування діяльності машинобудівного підприємства; дістало подальшого розвитку: понятійно-термінологічний апарат адаптивного планування за рахунок визначення категорій: "екстраверсія підприємства", "інтроверсія підприємства", "адаптивне планування", та обґрунтування специфічних принципів властивих адаптивному плануванню; науково-методичний підхід до визначення адаптивного потенціалу підприємства, на підставі інтегральної оцінки галузевого, технічного, ресурсного, фінансового й результатного стану машинобудівного підприємства; поняття "системне планування господарської діяльності підприємства". Сфера використання: підприємства.