Медведєв В. С. Реформування системи оплати праці виробничого персоналу

Об’єкт дослідження: процес реформування системи оплати праці виробничого персоналу. Мета: розробка теоретико-методичних положень та прикладних питань з реформування системи оплати праці виробничого персоналу. Методи: аналіз і синтез, наукова абстракція, системний підхід, моделювання, індукція та дедукція, кількісний та якісний аналіз, опитування. Новизна: вперше розроблено класифікацію підвидів почасової оплати праці виробничого персоналу за критерієм мотиваційних стимулів до підвищення рівня продуктивності, що дало змогу розмежувати підвиди почасової оплати на основі фіксованих окладів та на основі показників продуктивності, удосконалено організаційно-економічний механізм формування та реформування системи оплати праці, процедури та табличні форми із обліку фактично витраченого часу кожним робітником, методичні підходи до встановлення планових норм витрат праці виробничого персоналу. Сфера використання: при розробці програми соціально-економічного та культурного розвитку Львівської області, в діяльності заводу телевізійної техніки «Електрон», заводу «Електропобутприлад».