Науменко Р. П. Забезпечення реалізації стратегії розвитку підприємства на основі процесно-орієнтованого бюджетування

Об'єкт дослідження: процеси забезпечення реалізації стратегії підприємств хімічної промисловості. Мета дослідження: розвиток теоретичних та науково-методичних положень щодо використання процесно-орієнтованого бюджетування при реалізації стратегії промислового підприємства. Методи дослідження та апаратура: метод середніх величин, елементарні методи обробки рядів динаміки, індексний метод, методи фінансово-економічного аналізу, математико-статистичні методи вивчення зв’язків (регресійний, кореляційний аналіз зокрема), gap-аналіз, методи теорії прийняття рішень (метод аналізу ієрархій). Теоретичні та практичні результати: результатами є методичні розробки, практичні пропозиції щодо використання процесно-орієнтованого бюджетування при реалізації стратегії промислового підприємства. Новизна: сформульовано концептуальні положення впровадження процесно-орієнтованого бюджетування при реалізації стратегії розвитку підприємства з обґрунтуванням конструктивних принципів; удосконалено методичний підхід до побудови моделі ефективної реалізації стратегії розвитку хімічного підприємства на основі методу аналізу ієрархій ключових елементів; удосконалено підхід до прогнозування ефективності запланованих заходів з реалізації стратегії підприємства на основі процесно-орієнтованого бюджетування; удосконалено підхід до аналізу реалізації стратегії хімічного підприємства на основі процесно-орієнтованого бюджетування. Ступінь впровадження: розробки та практичні рекомендації впроваджено в діяльність: ВАТ «Дніпрошина», ПАТ «Росава». Сфера (галузь) використання: економіка та управління підприємствами.