Сластяникова А. І. Управління ресурсним потенціалом керовано-організаційного розвитку підприємств

Об'єкт - процес управління ресурсним потенціалом керовано-організаційного розвитку підприємств. Мета - наукове обґрунтування теоретико-методичних положень і розробка практичних рекомендацій щодо управління ресурсним потенціалом керовано-організаційного розвитку підприємств. Методи - аналізу та синтезу, методи порівняння, таксономічний метод, фінансово-економічного і статистичного аналізу, методу SPACE, метод головних компонент. Результати - удосконалено: теоретико-прикладний підхід до формування груп показників аналізу управління ресурсним потенціалом керовано-організаційного розвитку підприємства; інтервальну модель комплексної ідентифікації впливу головних компонент на рівень ефективності управління ресурсним потенціалом керовано-організаційного розвитку підприємств машинобудування; теоретичний базис процесу управління ресурсним потенціалом керовано-організаційного розвитку підприємств; методичний підхід щодо підвищення інтенсифікації управління ресурсним потенціалом керовано-організаційного розвитку підприємства; набуло подальшого розвитку: механізм управління ресурсним потенціалом керовано-організаційного розвитку підприємства; концептуальні основи управління ресурсним потенціалом керовано-організаційного розвитку підприємств машинобудування.