Обидєннова Т. С. Управління структурними перетвореннями машинобудівних підприємств на основі ресурсно-функціонального підходу

Об'єкт - процес управління структурними перетвореннями машинобудівних підприємств на основі ресурсно-функціонального підходу.Мета - наукове обґрунтування теоретико-методичних положень та розробка практичних рекомендацій щодо управління структурними перетвореннями машинобудівних підприємств на основі ресурсно-функціонального підходу. Методи - узагальнення та системного аналізу , аналізу та синтезу, таксономії , фінансово-економічного та статистичного аналізу, кореляційно-регресійного аналізу, кластеризації , екстраполяції , графічний. Результати - удосконалено: визначення сутності поняття "управління структурними перетвореннями на основі ресурсно-функціонального підходу", методичний підхід до оцінки доцільності проведення структурних перетворень машинобудівних підприємств, стратегічно орієнтовану модель управління структурними перетвореннями машинобудівних підприємств на основі ресурсно-функціонального підходу; набули подальшого розвитку: систематизація методів оцінки фінансово-економічного розвитку підприємств, ресурсно-функціональний підхід до управління структурними перетвореннями підприємств, механізм управління структурними перетвореннями машинобудівних підприємств на основі ресурсно-функціонального підходу. Впроваджено - на машинобудівних підприємствах. Галузь - машинобудування.