Хаустова К. М. Формування інвестиційно-інноваційної стратегії деревообробних підприємств

Об'єкт - процес формування інвестиційно-інноваційної стратегії деревообробних підприємств. Мета - розроблення теоретичних положень та обґрунтування методико-прикладних рекомендацій з удосконалення процесу формування інвестиційно-інноваційної стратегії деревообробних підприємств. Методи - системний аналіз, порівняльний аналіз, факторний аналіз, економіко-математичне моделювання. Результати - вироблення концептуальних підходів і рекомендацій щодо формування інвестиційно-інноваційної стратегії підприємств деревообробної галузі. Новизна - вперше запропоновано концептуальні підходи до формування інвестиційно-інноваційної стратегії на основі стратегічного позиціювання підприємств за рівнем інвестиційно-інноваційного потенціалу відносно перспективних напрямів стратегічного розвитку та можливостей щодо залучення інвестиційних і інноваційних ресурсів в межах обраного виду економічної діяльності, що дає можливості визначати слабкі сторони в системі управління інвестиційним та інноваційним потенціалом і конкурентні переваги підприємства на товарних, фінансових та ресурсних ринках. Впроваджено у діяльність ДП "Мукачівське ЛГ", ТОВ "Перспектива", ТОВ "Нумінатор", ПП "Альма-Віта", департамент економічного розвитку та торгівлі й управління зовнішньоекономічних зв'язків Закарпатської обласної державної адміністрації та у навчальний процес Мукачівського державного університету. Сфера використання - діяльність підприємств з обробки деревини та виробництва виробів з деревини (крім меблів).