Об'єкт: людський капітал сучасних українських організацій. Мета: виявлення закономірностей і тенденцій впливу управління персоналом на формування та розвиток людського капіталу сучасних організацій. Методи дослідження: ретроспективний аналіз, факторний аналіз, системний аналіз, аналіз і синтез, компаративний аналіз, моделювання і абстрагування, анкетування, аналіз документів та кейс-стаді. Теоретичні та практичні результати: удосконалено визначення людського капіталу через атрибути внутрішньої структури і його функціонально-цільового призначення; запропоновано моделі використання людського капіталу в сучасній організації: «регресивна», «кузня кадрів», «споживча», «успішності», в основу виділення яких покладено критерії рівня професійної підготовки персоналу в організації та її спрямованість на розвиток компетенцій співробітників; запропоновано авторське визначення людського капіталу організації, як сукупності професійних, інтелектуальних, культурних та інших особистісних ресурсів персоналу організаці, які можуть бути використані для досягнення її стратегічних цілей і завдань; доведено, що максимальне навантаження при формуванні людського капіталу організації лягає на адаптацію персоналу, а максимальний вплив на розвиток компонентів людського капіталу здійснюється через мотивацію персоналу; доведено, що в процесі управління персоналом максимально розвиваються такі компоненти людського капіталу, як професійний, інтелектуальний, інформаційний, а мінімально – міграційний потенціал і потенціал здоров’я; запропоновано узагальнюючу модель структури людського капіталу через такі компоненти, як професійний, освітній, інтелектуальний, культурний, інформаційний, а також міграційний потенціал і потенціал здоров’я; встановлено, що особливості структури людського капіталу визначають способи його розвитку, один з яких – інвестиції. Новизна полягає у розв’язанні важливого наукового завдання в галузі соціології управління - концептуалізації впливу ключових напрямків роботи з персоналом на формування і розвиток людського капіталу організації. Ступінь впровадження: положення, висновки та практичні рекомендації, отримані в процесі дослідження теоретико-методологічних та організаційно-управлінських аспектів формування людського капіталу, дозволяють організаціям розробляти ефективні методи управління персоналом. Результати дослідження можуть бути використані фахівцями з управління персоналом у сучасних організаціях, а також у навчальних закладах під час організації та проведення занять у межах навчальних курсів «Соціологія управління», «Соціально-економічні основи управління персоналом», «Соціологія праці». Отримані практичні результати дослідження успішно впроваджені у діяльність компанії ТОВ «Інлайн Груп Захід».
