Об'єкт дослідження: процес управління потоковими процесами підприємства; мета роботи: подальший розвиток теоретичних положень, обґрунтування і розробка методичних підходів та практичних рекомендацій щодо використання логістичного підходу до управління матеріальними, фінансовими та інформаційними потоками підприємства; методи дослідження та апаратура: морфологічний, семантичний аналіз, абстрактно-логічний, структурно-логічний аналіз, спостереження, побудови таксономічних показників розвитку, експертного оцінювання, побудови шкали Раша, матричний метод, кластерний аналіз, багатовимірний факторний аналіз, когнітивне моделювання, канонічні кореляції, імітаційне моделювання, лінійне програмування, функціональне моделювання, графічний; теоретичні і практичні результати: теоретичні положення щодо організації управління потоковими процесами підприємства, відмінність яких міститься в урахуванні адаптаційної та оптимізаційної спрямованості управлінського процесу; організаційне забезпечення управління потоковими процесами підприємства на основі логістичного підходу, відмінність якого полягає у врахуванні при розподілі відповідальності за виконання управлінських функцій та робіт варіабельності складових логістичного процесу в межах існуючої організаційної структури підприємства, та у формуванні мотиваційного комплексу забезпечення економічної поведінки персоналу, орієнтованої на задоволення можливих додаткових ресурсних потреб підприємства; методичний підхід до оцінювання стану управління потоковими процесами підприємства, особливістю якого є матричне співвіднесення інтегральних показників, розрахованих на основі таксономічного показника розвитку кількісних та якісних оцінок управління; процедура управління взаємною узгодженістю потокових процесів підприємства, відмінністю якої є введення показника динамічної ліквідності, критерію запізнювання у вигляді часового розриву між складовими фінансового потоку та коефіцієнту відповідності матеріального й фінансового потоків; методичне забезпечення моніторингу потокових процесів, яке враховує сценарій стратегічної поведінки підприємства в функціональних областях логістики, орієнтоване на стан управління потоковими процесами підприємства при відборі та визначенні цільових орієнтирів динамічних індикаторів для моніторингу, розширює базу розподілу витрат на забезпечення взаємної відповідності потокових процесів; ступінь упровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність Філії ДНВП "Об'єднання Комунар" Харківського заводу електроапаратури, ПАТ "Харківський верстатобудівний завод", ХНЕУ ім. С. Кузнеця при викладанні дисциплін напряму "Економіка і підприємництво"; сфера використання: управління потоковими процесами підприємства, навчальний процес.
