Об’єкт дослідження: процес формування механізму діяльності промислових підприємств у сучасних умовах господарювання; мета роботи: удосконалення теоретичних положень і розробка методичних рекомендацій щодо формування механізму підвищення ефективності діяльності машинобудівних підприємств України; методи дослідження та апаратура системний аналіз; діалектичний метод, метод аналізу та синтезу; статистичний, кластерний, функціонально-вартісний аналіз; структурно-логічний метод; сценарний підхід; графічний метод; теоретичні і практичні результати: механізм підвищення ефективності діяльності підприємства, в якому, на відміну від існуючих, організація процесів узгодження і координації учасників планово-виробничої діяльності здійснюється на основі функціональної матриці, в якій зменшено кількість процедур узгодження на вищому рівні завдяки формуванню горизонтальних робочих груп, там, де виявлено значну кількість витрат часу на координаційні консультації відповідно до результатів функціонально-вартісного аналізу; методичний підхід до формування механізму підвищення ефективності діяльності підприємства, який, на відміну від загальноприйнятих, при виборі базового блоку механізму ґрунтується на рівні ефективності певного кластера підприємств, а додаткових субмеханізмів – на відхиленні від середнього значення у кластері за рівнем ефективності; обґрунтування сфер застосування понять «інститут», «система управління» та «механізм», особливістю якого є ранжирування функцій та ознак, що входять до зазначених понять, при цьому головною функцією механізму є координація каузальних і комунікаційних зв’язків, що впливають на кінцевий результат діяльності підприємства; теоретичні положення щодо необхідності оцінювання механізму підвищення ефективності діяльності у двох діалектично взаємозалежних площинах, що, на відміну від наявних, враховують як характеристики самого механізму, так і кінцеві результати діяльності підприємства; процес формування противитратної складової механізму підвищення ефективності діяльності підприємства, який відрізняється від існуючих координацією виробничої діяльності на основі оптимізації економічних витрат у процесі відтворення результату діяльності підприємства; ступінь упровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність ПАТ «Старокраматорський машинобудівний завод», ТОВ «Харківський акумуляторний завод «ВЛАДАР», ХНЕУ ім. С. Кузнеця при викладанні дисциплін "Бухгалтерський облік в управлінні підприємством" та "Облік виробництва та управління витратами"; сфера використання: виробнича діяльність промислових підприємств, навчальний процес.
