Скурська В. А. Мотиваційний механізм управління трудовим потенціалом підприємства.

Дисертаційна робота присвячена розробці теоретико-методичних підходів та практичних рекомендацій щодо формування мотиваційного механізму управління трудовим потенціалом підприємства. На основі виділення визначальних характеристик трудового потенціалу підприємства сформовано визначення трудового потенціалу підприємства. Встановлено наявність у його складі двох основних компонент: індивідуальних трудових потенціалів працівників та трудового потенціалу колективу підприємства із виділенням джерел його генерування. Уточнено умови реалізації трудового потенціалу підприємства та доведено необхідність окремого виділення інформаційних умов.Для врахування галузевих та регіональних особливостей функціонування підприємств доповнено порівняльний підхід оцінювання трудового потенціалу машинобудівних підприємства трьома рівнями індикаторів. Для здійснення комплексного впливу на об'єкт управління запропоновано модель мотиваційного механізму, що включає теоретичний, організаційний, інструментальний, інформаційний блоки. Розроблено модель мотиваційного механізму управління трудовим потенціалом підприємства та враховано особливості трудового потенціалу працівника та трудового потенціалу колективу підприємств. Створено алгоритм формування та коригування засобів мотиваційного впливу.