Охрущак К. О. Управління витратами телекомунікаційного підприємства на основі процесного підходу

Об’єкт – процесний підхід в управлінні витратами підприємства. Мета – удосконалення теоретико-методичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо впровадження управління витратами телекомунікаційного підприємства на основі процесного підходу. Наукова новизна: удосконалено структурно-логічну модель процесно-орієнтованого управління витратами; порядок формування стратегічних пріоритетів розвитку управління витратами телекомунікаційного підприємства на основі процесного підходу; зміст напрямів та характеристик, що розкривають організаційно-економічні умови впровадження процесно-орієнтованого управління витратами телекомунікаційного підприємства; дістало подальшого розвитку формулювання характерних особливостей діяльності телекомунікаційного підприємства, що впливають на управління його витратами за сучасних умов господарювання; методичний підхід щодо визначення витрат на реалізацію бізнес-процесів оператора мобільного зв’язку; методичне підґрунтя впровадження процесного підходу до управління витратами підприємства.Результати роботи впроваджені та використовуються у діяльності ПрАТ «Київстар», у науковій роботі та навчальному процесі ОНАЗ ім. О.С. Попова.