Дяченко Т. А. Формування конкурентних стратегій промислових підприємств на ринку ремонтних послуг

Об'єкт дослідження: процес формування конкурентних стратегій промислових підприємств. Предмет дослідження: теоретичні та методичні положення з формування конкурентних стратегій промислових підприємств на ринку ремонтних послуг. Мета дослідження: розвиток теоретичних засад та розробка методичних положень і практичних рекомендацій щодо формування конкурентної стратегії промислового підприємства з урахуванням умов функціонування на ринку ремонтних послуг. Методи дослідження: узагальнення, аналізу і синтезу, статистичні та графічні, експертних оцінок, порівняльного багатовимірного аналізу, системного підходу. Теоретичні та практичні результати: полягають у розвитку теоретико-методичних положень і практичних рекомендацій щодо формування конкурентних стратегій, що сприяє підвищенню ефективності діяльності та сили конкурентної позиції промислових підприємств. Новизна: удосконалено методичний підхід до формування конкурентних стратегій промислового підприємства на ринку ремонтних послуг; класифікацію конкурентних стратегій промислового підприємства на ринку ремонтних послуг; методичні положення щодо визначення доцільності функціонування підприємства на цільовому ринку; методичний підхід до визначення рівня ефективності діяльності промислового підприємства з надання ремонтних послуг; дістали подальшого розвитку сутність поняття "конкурентна стратегія підприємства" та "конкуренція"; класифікація видів конкуренції , класифікація суб'єктів конкуренції на ринку ремонтних послуг та розкриття чинників їх впливу на підприємства; теоретико-методичні положення з оцінювання конкурентних чинників в діяльності промислових підприємств. Результати впроваджені у діяльність ТОВ "Завод "Укрелектроремонт", ДП ХМЗ "ФЕД", а також у навчальний процес НТУ "ХПІ". Сфера використання: промислові підприємства.