Джауд А. К. Організаційно-економічний механізм управління ресурсним потенціалом будівельних підприємств

Мета: обґрунтування науково-методичних засад і розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення існуючої моделі організаційно-економічного механізму управління ресурсним потенціалом будівельних підприємств, що забезпечують зростання ресурсних можливостей суб'єктів господарювання й управління промислового вузла, зацікавлених у зростанні будівельного бізнесу, та враховують їх економічні інтереси. Об'єкт дослідження: процеси управління ресурсним потенціалом будівельних підприємств промислових вузлів. Предмет дослідження: сукупність теоретико-методичних положень та організаційних інструментів та методів удосконалення організаційно-економічного механізму управління ресурсним потенціалом будівельних підприємств промислових вузлів. Методи дослідження: наукове абстрагування; аналіз; синтез; індукція; дедукція; економіко-статистичний аналіз; порівняльно-ретроспективний аналіз; імітаційне моделювання. Удосконалено: категоріальний апарат дослідження шляхом уточнення сутності поняття "ресурсний потенціал будівельних підприємств", комплексно-рівневий підхід до структуризації економічних суб'єктів для поглибленого дослідження ресурсного потенціалу будівельних підприємств. Запропоновано: методичний підхід до оцінювання рівня ресурсного потенціалу будівельних підприємств промислового вузла та методичні складові оцінки ефективності організаційно-економічного механізму управління цим потенціалом, структурний підхід до класифікації факторів впливу на ресурсний потенціал будівельних підприємств промислового вузла, матричний метод оцінки ефективності організаційно-економічного механізму управління ресурсним потенціалом будівельних підприємств. Впроваджено: організаційно-економічний механізм управління ресурсним потенціалом будівельних підприємств та інтегральний метод оцінки рівня ресурсного потенціалу будівельних підприємств. Сфера використання: ВНЗ, підприємства будівельної галузі.