Об'єкт дослідження: процес управління персоналом з урахуванням його соціально-психологічної складової; мета роботи: розвиток теоретичних, науково-методичних положень щодо соціально-психологічних домінант управління персоналом підприємства, а також розробка рекомендацій щодо їх оцінювання та врахування впливу в процесі управління; методика дослідження та апаратура: структуро-логічний аналіз, аналіз та синтез, класифікаційно-аналітичний метод, спостереження та письмове опитування, графічно-аналітичний метод, кореляційний аналіз, теоретичні та практичні результати: визначення поняття "соціально-психологічний клімат" яке розглядається в контексті ставлення людини до самої себе, оточуючих, виконуваної роботи та навколишнього світу з урахуванням об'єктивності стану; методичне забезпечення реалізації соціально-психологічних домінант в управлінні персоналом підприємства в частині формування колективу підрозділу, яке ґрунтується на використанні розробленої соціонічної матриці; механізм управління соціально-психологічним кліматом, який, у порівнянні з наявними розробками, враховує взаємодію чотирьох базових складових: теоретичної, аналітичної, методичної та фінансової; категоріальний базис управління персоналом підприємства за рахунок введення в обіг поняття "соціально-психологічна домінанта", яке виокремлює пануючу, переважаючу на певному проміжку часі складову ланцюга "працівник - колектив - підприємство", яка має найбільший вплив на якість соціально-психологічного клімату та визначає його стан; сукупність показників, які характеризують дію соціально-психологічних домінант системи управління персоналом, що структурована за ознакою пріоритетного впливу на особистісну, колективну або корпоративну складову соціально-психологічного клімату, та має обґрунтовано виокремлені ключові показники: задоволеність працею, згуртованість колективу та лояльність персоналу; методичні положення щодо оцінювання соціально-психологічних домінант системи управління персоналом, які, у порівнянні з наявними розробками, враховують переважний вплив однієї з трьох складових: домінанти роботи особистості через задоволеність працею; домінанти роботи колективу через згуртованість колективу; домінанта роботи підприємства через лояльність персоналу; та передбачають визначення їх впливу на загальний стан соціально-психологічного клімату підприємства; систематизація факторів формування соціально-психологічного клімату в системі управління персоналом, за рахунок їх інтеграції до двох класифікаційних груп: 1) за ознаками відношення до середовища; 2) за напрямом впливу; предмет і ступінь впровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність ДП "Харківське конструкторське бюро з двигунобудування", ТОВ "ДМЗ Інжиніринг"; сфера використання: соціально-психологічні домінанти в управлінні персоналом підприємства.
