Хачатурян Б. О. Управління витратами в системі менеджменту конкурентоспроможності суб’єктів агробізнесу

Дисертація присвячена вирішенню важливого наукового завдання щодо наукового обґрунтування теоретично-методичних та прикладних засад управління витратами в системі менеджменту конкурентоспроможності суб'єктів аграрного бізнесу. Визначено сутнісні характеристики витрат в системі менеджменту підприємства-виробника сільськогосподарської продукції. Охарактеризовано конкурентні відносини суб'єктів аграрного бізнесу та розвинути методичні засади оцінки їх конкурентоспроможності. Визначено методи, моделі та прийоми управління ціновою конкурентоспроможністю продукції підприємств-суб'єктів аграрного бізнесу. Вивчено генезис конкурентних структур цільових ринків продукції та систем управління конкурентоспроможністю підприємств-суб'єктів аграрного бізнесу. Виявлено структурно-динамічні тенденції змін витрат на виробництво і реалізацію продукції в аграрних підприємствах. Ідентифіковано чинники змін рівня витрат при виробництві сільськогосподарської продукції в управлінні її конкурентоспроможністю. Обґрунтовано архітектуру та архітектоніку механізмів управління витратами в створенні цінових конкурентних переваг. Визначено напрями та шляхи ринкової реалізації конкурентних переваг та управління витратами на збут. Обґрунтовано теоретичні та прикладні засади інтеграції систем управління витратами в менеджмент аграрних підприємств. Обґрунтовано концептуальні засади побудови та функціонування механізмів та систем управління витратами, які забезпечують орієнтацію суб’єкта аграрного бізнесу на створення та реалізацію цінових конкурентних переваг, а також ідентифікує систему управління витратами в менеджменті підприємства-товаровиробника як впорядковану сукупність методів, способів, інструментів та важелів впливу суб'єкта управління на об'єкт управління, тобто рівень витрат, яка є результатом інтеграції в систему менеджменту відповідного механізму управління. Визначено тенденції конкурентного розвитку об’єктних ринків продукції аграрних підприємств на основі обґрунтування методичних засад визначення параметрів кількісної оцінки станів конкурентної структури вказаних ринків, а також методичного підходу, який дозволяє здійснювати інтегральну кількісну оцінку рівня конкурентоспроможності продукції та використовувати її результати в управлінні витратами. Удосконалено методичний підхід щодо формування та реалізації конкурентних переваг продукції підприємств-суб'єктів аграрного бізнесу, який ґрунтується на оцінці, моніторингу та прогнозуванні ступеня зниження витрат та зростання економічних результатів при застосуванні інноваційних виробничих та збутових технологій. Розроблено методичний підхід до ідентифікації чинників зміни рівня витрат при виробництві сільськогосподарської продукції в управлінні її конкурентоспроможністю через застосування класифікації витрат, виявлення найбільш значимих їх елементів та встановлення взаємозв’язку між змінами рівня вказаних елементів витрат та рівнями економічної ефективності та конкурентоспроможності продукції.