Никифорчин М. Д. Управління операційною ефективністю підприємства

Дисертацію присвячено науково-практичним питанням управління операційною ефективністю підприємства за сучасних умов господарювання. Розвинуто понятійно-категоріальний апарат досліджуваної проблематики. За результатами критичного аналізу підходів до управління операційною ефективністю підприємства констатовано їх обмеженість у постіндустріальних умовах діяльності підприємства. Запропоновано розширення циклу управління безперервним покращенням операційної діяльності підприємства. На основі упорядкування наукових підходів до оцінювання стану управління операційною ефективністю підприємства визначено перспективні напрями його розвитку. Розроблений методичний підхід до оцінювання стану управління операційною ефективністю на основі операційних / конкурентних розривів, що дозволяє комплексно оцінити як рівень операційної досконалості, так і рівень економічності досягнення цілей підприємств. Сформовано сукупність системи показників для імплементації пропонованого підходу у практику пивоварних підприємств. За результатами оцінювання встановлено, що існуючі підходи до управління операційною ефективністю підприємства на сьогодні є обов’язковою, але недостатньою умовою їх ефективного функціонування. Розроблено науковий підхід до управління операційною ефективністю підприємства, що поєднує тактичний і стратегічний рівні управління, та механізм його реалізації. Розширено інструментарій такого управління. Обґрунтовані моделі операційної досконалості. На основі прогнозних результатів господарювання вітчизняних пивоварних підприємств емпірично підтверджено доцільність імплементації пропонованого підходу в практику їх діяльності.