Циганова О. С. Система контролінгу в адаптивному управлінні підприємствами промисловості

English version

Дисертація на здобуття ступеня кандидата наук

Державний реєстраційний номер

0419U004803

Здобувач

Спеціальність

  • 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

08-11-2019

Спеціалізована вчена рада

Д 17.051.08

Запорізький національний університет

Анотація

Об'єкт: процес формування та функціонування системи контролінгу в адаптивному управлінні підприємствами промисловості. Мета: розробка теоретичних, методичних і практичних положень щодо формування та функціонування ефективної системи контролінгу в адаптивному управлінні підприємствами промисловості. Методи дослідження: абстрактно-логічний метод, монографічний метод, метод індукції та дедукції, метод аналогій, аналізу та синтезу, семантичний метод, методи статистичного аналізу, графічний метод, метод групування та ранжування, метод абстрагування. Удосконалено: організаційно-методичні підходи щодо формування системи контролінгу на підприємствах машинобудування, які передбачають можливість адаптації системи контролінгу відповідно до масштабних цілей підприємства та використання збалансованої системи показників; методичний підхід до оцінювання ефективності функціонування системи контролінгу, який передбачає визначення відхилень від цільових значень за індикаторами; набуло подальшого розвитку: категоріально-понятійний апарат терміну “система контролінгу”; змістовна характеристика системи контролінгу в контексті адаптивного управління, а саме система принципів побудови та функціонування системи контролінгу на підприємстві, а також удосконалено категоріально-понятійний апарат економічних досліджень шляхом введення до обороту понять “принцип креативності” та “принцип нейроекономіки”; класифікація систем контролінгу на підприємствах машинобудування, яка узагальнює та виділяє чотири класифікаційні ознаки; класифікація факторів впливу на побудову та ефективне функціонування системи контролінгу на підприємствах машинобудування, які поділені на зовнішні (технологічні, економічні, ринкові, політичні, законодавчі, екологічні та соціальні) та внутрішні (виробничі, стратегічні, кадрові, організаційні, фінансові); етапізація впровадження системи контролінгу на підприємствах машинобудування, яка представлена сукупністю впорядкованих у часі, взаємопов'язаних, об'єднаних у фази, етапи та процедури заходів; підходи щодо забезпечення функціонування системи контролінгу підприємств машинобудування, які включають авторське визначення поняття “забезпечення системи контролінгу”, узагальнюють та виділяють його складові – організаційне, інформаційне (програмне, технічне, лінгвістичне), математичне, ресурсне (людське, матеріально-технічне, фінансове) та нормативно-правове забезпечення. Сфера використання: підприємства промисловості.

Файли

Схожі дисертації