Об'єкт дослідження: процес формування організаційно-економічного механізму управління підприємствами сімейного бізнесу; мета дослідження: розроблення теоретико-методичних положень та практичних рекомендацій щодо формування організаційно-економічного механізму управління підприємствами сімейного бізнесу; методи дослідження та апаратура: методи теоретичного узагальнення та морфологічного аналізу, аналізу та синтезу, SWOT-аналізу, метод таксономічного аналізу, методи оцінки ступеня ризику, методи екстраполяції, елементи системного, структурно-функціонального та порівняльного аналізу, структурно-логічного аналізу, графічний метод; теоретичні і практичні результати: удосконалено підхід до оцінки стійкості підприємств сімейного бізнесу, який базується на систематизації етапів оцінки складових стійкості підприємств сімейного бізнесу за виміром цілей розвитку (бізнес-стійкість та сім’я-стійкість), властивостями їх елементів і причинно-наслідковими зв’язками для формування організаційно-економічного механізму управління; запропоновано науково-практичний підхід до управління ризиками діяльності підприємств сімейного бізнесу, який базується на комплексному застосуванні економіко-математичних моделей з метою локалізації та нейтралізації негативних наслідків ризиків, враховуючи економічні інтереси підприємства та його потенціальні можливості; обґрунтовано науково-методичний підхід до розроблення організаційно-економічного механізму управління підприємствами сімейного бізнесу, відмінність якого полягає у системному поєднанні елементів, які чинять вплив на економічні та організаційні параметри системи управління підприємствами сімейного бізнесу; розроблено стратегію формування організаційно-економічного механізму управління підприємствами сімейного бізнесу, сутність якої полягає у виявленні потенціалу внутрішніх ресурсів підприємства сімейного бізнесу, факторів впливу зовнішнього середовища, постановці цілей і завдань діяльності з урахуванням організаційно-економічного механізму; уточнено теоретичний базис дослідження шляхом доповнення та встановлення логічних зв’язків між базовими поняттями через уточнення їх сутності, а саме: «механізм», «організаційний механізм», «економічний механізм», «організаційно-економічний механізм», «механізм управління», «організаційно-економічний механізм управління підприємств сімейного бізнесу»; виокремлено методичні аспекти діяльності підприємств сімейного бізнесу, що включають науково-теоретичне та практичне обґрунтування ключових інструментів дослідження характеру зміни результативного показника стійкості підприємства; ступінь упровадження: розробки впроваджені в практичну діяльність Департаменту розвитку підприємництва та регуляторної політики Міністерства економічного розвитку і торгівлі України, Департаменту соціальної та молодіжної політики Вінницької обласної державної адміністрації, Департаменту економіки і інвестицій Вінницької міської ради, Селянського (Фермерського) господарства «Юність», ТОВ «Енергетична компанія «БіоТерм», у навчальний процес Донецького національного університету імені Василя Стуса; сфера використання: формування організаційно-економічного механізму управління підприємствами сімейного бізнесу.
