Проценко А. В. Управління структурними трансформаціями інноваційного потенціалу підприємств

Об'єкт – процес управління структурними трансформаціями інноваційного потенціалу підприємств. Мета – наукове обґрунтування теоретико-методичних положень і розроблення практичних рекомендацій щодо управління структурними трансформаціями інноваційного потенціалу підприємств. Методи – Науково-теоретичну і методичну основу виконання дослідження становлять такі методи: порівняльного аналізу, структурно-декомпозиційного та семантичного аналізу – для конкретизації таких понять, як «структурні трансформації», «інноваційний потенціал»; логічного, історичного та системного підходів, узагальнення, порівняння, аналізу і синтезу – для уточнення класифікаційних ознак інноваційного потенціалу на підприємстві; графічний метод – для узагальнення статистичних даних та наочного відображення отриманих висновків за результатами проведених досліджень; системно-структурного аналізу – для формування теоретико-методичних рекомендацій щодо удосконалення механізму, концептуальних основ, стратегії управління структурними трансформаціями інноваційного потенціалу підприємств; таксономії – для розрахунку інтегральних показників складових інноваційного потенціалу промислових енергетичних підприємств; експертних оцінок – для визначення факторів, які впливають на рівень інноваційного потенціалу промислових енергетичних підприємств; сценарного моделювання – для встановлення впливу параметрів одночасної варіації розвитку промислових енергетичних підприємств через ймовірність оцінки кожного зі сценаріїв управління структурними трансформаціями інноваційного потенціалу. Результати Удосконалено: понятійний апарат процесу управління структурними трансформаціями інноваційного потенціалу підприємства; методичний підхід до оцінки інноваційного потенціалу промислових енергетичних підприємств; механізм управління структурними трансформаціями інноваційного потенціалу промислових енергетичних підприємств; концептуальні основи управління структурними трансформаціями інноваційного потенціалу промислових енергетичних підприємств. Набули подальшого розвитку: науково-методичний підхід до формування управлінських рішень щодо підвищення рівня інноваційного потенціалу підприємств з урахуванням впливу структурних трансформацій; стратегія управління структурними трансформаціями інноваційного потенціалу промислових енергетичних підприємств. Упроваджено – на промислових енергетичних підприємствах. Галузь – вугільна.