Ліщинська В. В. Поліваріантність конкурентної стратегії підприємства: формування та вибір.

Досліджено генезис теоретичних поглядів на конкурентну стратегію підприємства та методологію її формування. Визначено, що різноманітність існуючих підходів у сфері стратегічного управління обумовлює відповідну поліваріантність представлення стратегії підприємства в цілому і конкурентної стратегії зокрема. Розширено класифікацію видів конкурентної стратегії. Сформульовано базові положення та побудовано концептуальну модель процесів формування, вибору та реалізації конкурентної стратегії підприємства. Проведено аналіз вітчизняної хлібопекарської промисловості, окреслено її проблеми та перспективи. Здійснено діагностику конкурентної ситуації на ринку хліба та хлібобулочних виробів нетривалого зберігання. Оцінено ресурсний потенціал стратегічного розвитку хлібопекарських підприємств. Ідентифіковано конкурентні стратегії досліджених підприємств, визначено особливості практики їх формування та вибору. Розроблено методичне забезпечення вибору оптимальної конкурентної стратегії серед альтернативних варіантів на засадах нечітко-множинного й інтервального підходів економіко-математичного моделювання та проведено його апробацію. Обґрунтовано рекомендації щодо збалансування товарного портфелю підприємства у відповідності з визначеною конкурентною стратегією.