Ваколюк А. С. Ціннісно-орієнтоване управління діяльністю підприємств-стейкхолдерів будівництва

English version

Дисертація на здобуття ступеня кандидата наук

Державний реєстраційний номер

0421U100195

Здобувач

Спеціальність

  • 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

27-01-2021

Спеціалізована вчена рада

Д 26.056.10

Київський національний університет будівництва і архітектури

Анотація

Розроблено та обґрунтовано інструментарій адміністрування підприємствами-виконавцями проектів в будівництві на грунті ціннісноорієнтованого управління. На відміну від інших підходів щодо менеджменту підприємств, в даному дослідженні пріоритети системи менеджменту та адміністрування для підприємств досліджуваного типу визначаються, коригуються та досягаються через детермінанти стратегічних орієнтирів на базі інтегрального показника «досягнення цінностей ПСБ», який в межах певного стратегічно-операційного лагу корелюється з відповідними підсистемами зростання конкурентоспроможності ПСБ як виконавця проектів будівництва. Провідною економіко-аналітичною інновацією дослідження є реалізований в другій компоненті інструментарію науково-методичний апарат обґрунтування якості менеджменту операційної діяльності та продуктивності оргструктури адміністрування на грунті діагностичної системи формалізованого врахування цінностей, яка у вигляді налаштованої до потреб ПСБ ієрархії охоплює: «інтегральний показник→домінантні цінності→формалізовані індикатори- →індикатори натурального виміру». На підставі опрацювання результатів операційної діяльності будівельного підприємства за змістом індикаторів кожен з ОПР здійснює первинне діагностування якості досягнення підприємством цінностей по індикаторам - у вигляді окремого значення з нечітко-логічної діагностичної шкали. Зазначена шкала дискретно – у вигляді набору чисел відображає уявлення ОПР щодо міри (стану якості) досягнення ПСБ певної компоненти цінності: від ідентифікованого оцінкою Ly=1 стану відсутності прояву або критично слабкого рівня задоволення цінності по даній компоненті -до ідентифікованого оцінкою Ly =12 відмінного стану задоволення цінності: згідно з якою «надійний мотиваційний клімат, компетенція адміністративного та робочого персоналу, фінансово-майновий стан забезпечили досягнення абсолютного рівня цінності (чи її складової). Якість адміністрування та продуктивність операційної діяльності щодо даного фактору (явища) оцінюється як відповідні європейським стандартам»

Файли

Схожі дисертації