Кіщак Н. Г. Економіко-управлінський інструментарій оцінки продуктивності операційної системи будівельних підприємств

Дисертацію присвячено розробці методико-прикладного інструментарію для оцінки продуктивності операційної системи будівельних підприємств (БП), що функціонують як виконавці (стейккхолдери) в мультипроектному середовищі девелоперських проектів. Роботи підприємства-стейкхолдера в складі мультипроектної річної програми обгрунтовані як «специфічне ядро операційної системи БП», яке визначає формат та виробничо-продуктову структуру операційної системи будівельних підприємств (ОСБП) і спрямовує ресурси та управлінський потенціал БП на досягнення сутнісного приросту вартості кваліфікованих активів та зростання ресурсовіддачі БП на даній стадії життєвого циклу підприємства. Операційна система підприємства-стейкхолдера лишається гетерогенною, мультипроектною та напіввідкритою. Досягнення кращої рівноваги із зовнішнім та внутрішнім мікросередовищами, поліпшення перебігу та результативності бізнес-процесів та, в підсумку, зростання конкуретних переваг в порівнянні з підприємствами-аналогами - забезпечується через інтегроване використання цифрових технологій, ВIM-технологій та сучасних управлінсько-комунікативних технологій. В нинішніх умовах нагальність інтеграції цифрових, управлінських та BIM–технологій обумовлена тим, що ця інтеграція дозволить суттєво оновити формат та зміст системи менеджменту підприємства, переформувати комунікативні звязки підприємства в складі середовища девелоперських проектів, модернізувати структуру адміністрування підприємства на грунті залучення нових цінностей, пріоритетів та цільових орієнтирів.