Білошапка В. А. Управлінська результативність в ТНК

Процеси управлінської взаємодії усередині та між компаніями в сучасному середовищі міжнародного бізнесу. Наукове обґрунтування методологічної бази оцінки та аналізу управлінської результативності, теоретичних і прикладних засад зростання управлінських результатів в ТНК, а також в українських підприємствах, що проходять через динамічні процеси інтернаціоналізації своєї діяльності. Методи: наукової абстракції, аналізу і синтезу, системного узагальнення порівняльного і факторного аналізу, соціологічних досліджень. Запропоновано систему напрямків оцінки результатів роботи менеджерів в ТНК. Розроблено модель управлінської результативності "6+1". Обґрунтовано зміст та доцільність використання інструментарію контекстуального аналізу умов зростання управлінської результативності в ТНК. Проаналізовано глобальні та регіональні конфігурації управління міжнародною діяльністю та систематизовано інструменти проектування управлінської роботи в сучасних ТНК. Визначено чинники та каталізатори професійного розвитку менеджерів в ТНК. Обґрунтовано імперативи процесного підходу до управління кар'єрою в міжнародному менеджменті. Розроблено інструменти оптимізації стратегічного процесу та організаційного проектування результативної управлінської роботи в умовах інтернаціоналізації підприємств України. Систематизовано елементи організаційних програм із забезпечення та прискорення управлінського розвитку на підтримку пріоритетів інтернаціоналізації українських підприємств. Транснаціональні корпорації, навчальний процес.