Мозенков О. В. Стратегічне управління розвитком підприємств паливно-енергетичного комплексу з корпоративними правами держави

Об'єкт дослідження: процес стратегічного управління розвитком підприємств з часткою державного капіталу, що складає 25% і більше. Мета дослідження: розробка та обґрунтування теоретичних і науково-методологічних основ стратегічного управління підприємствами ПЕК в реальному режимі часу. Методи дослідження: системний підхід, методи аналізу та синтезу. Теоретичні результати: визначено сучасне розуміння понять "стратегія", "стратегічне управління", "життєвий цикл підприємства" та "моніторинг"; визначено роль етапу реалізації стратегії в управлінні розвитком підприємства та запропоновано актуалізований інструментарій здійснення цього процесу; обгрунтовано вибір вартісно орієнтованих показників для оцінки реалізації стратегії розвитку підприємств; обґрунтовано науково-методичний підхід щодо оцінки розвитку підприємства та можливого його банкрутства за допомогою інтегрального показника; запропоновано концепцію системи загального моніторингу в стратегічному управлінні підприємством; обгрунтовано систему внутрішнього фінансового моніторингу ; Практичні результати: методи оцінки показників економічної та акціонерної доданої вартості; методичний підхід до побудови моделей прогнозування банкрутства. Наукова новизна - вперше: запропоновано і теоретично обґрунтовано систему ринкових показників як ключовий індикатор для оцінки діяльності підприємств; запропоновано методичний підхід до оцінки діяльності підприємства з використанням інтегрального показника; розроблено концепцію загального моніторингу у стратегічному управлінні розвитком підприємства; обгрунтовано науково-методологічний підхід експрес-моніторингу фінансової діяльності підприємства; запропоновано методологічні засади щодо реалізації довгострокових інвестиційних проектів; розроблено класифікацію і методичний підхід щодо реалізації НТЗ; удосконалено: збалансовану систему показників; науково-методичний підхід до інформаційного забезпечення в системі моніторингу; методичний підхід до визначення ефективності контролінгових заходів; Результати впровадженні в практику діяльності Фонду державного майна України, ДП "Енергоринок", НАК "Енергетична компанія України", ВАТ "Житомиробленерго", а також у навчальному процесі НТУ "ХПІ" . Сфера використання: підприємства паливно-енергетичного комплексу та підприємства машинобудівного комплексу.