Воронков Д. К. Методологічні засади управління стратегічними змінами в діяльності підприємства

У дисертаційній роботі поглиблено пізнання про розвиток та інноваційний розвиток підприємства. Удосконалено методологічні засади управління стратегічними змінами шляхом виявлення сутності, складної природи, ідентифікації стратегічних змін і спільного використання базових методів, підходів, принципів управління змінами. Розроблено концепцію управління стратегічними змінами в діяльності підприємства. Введено поняття "потенціал змін підприємства" як основу реалізації його властивості до розвитку. Сформовано сукупність індикаторів, у яку зведено показники оцінки стану продуктово-ринкової та ресурсної підсистем підприємства. Розроблено сценарії інноваційного розвитку підприємства, інструментарій управління стратегічними змінами в діяльності підприємства. Запропоновано комплекс моделей оцінювання потенціалу змін та імітаційної моделі стратегічних змін. Побудовано когнітивні карти потенціалу змін для різних підсистем підприємства. Визначено кількісні оцінки характеристик стратегічних змін - глибина, масштаб та швидкість змін. Сформовано підхід до планування стратегічних змін, що враховує встановлені регулятори-показники та індикатори потенціалу змін. Побудовано моделі активізації поведінки персоналу підприємства при стратегічних змінах.