Вовк В. Я. Стратегічне управління конкурентоспроможністю банку: концепція та методологія

Об'єкт дослідження: економічні відносини, що виникають у процесі організації стратегічного управління конкурентоспроможністю банку та обумовлені необхідністю реалізації його завдань в умовах невизначеності конкурентного ринку. Мета дисертаційного дослідження: формування теоретико-методологічних засад та обґрунтування методичних положень і практичних рекомендацій щодо вдосконалення стратегічного управління конкурентоспроможністю банку. Методи дослідження: наукової абстракції, синтезу, логічного узагальнення, індукції і дедукції, графічного й економіко-математичного моделювання. Наукова новизна: вперше розроблено концепцію стратегічного управління конкурентоспроможністю банку, обґрунтовано необхідність забезпечення інтеграції системи стратегічного управління конкурентоспроможністю банку в загальну систему стратегічного управління банківською діяльністю, розроблено теоретичні засади якісного прогнозування тенденцій зміни ціни на банківські продукти і послуги, обґрунтовано положення комплексного підходу до мінімізації ризиків вітчизняних банків на фоні погіршення кон'юнктури світових фінансових ринків; удосконалено параметри діагностування конкурентоспроможності банку, підхід до оцінювання діяльності банків-конкурентів, науково-методичний підхід до розробки й вибору конкурентної стратегії, концептуальні основи інформаційної підтримки управлінських рішень.